Modelo estratégico

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São poucas as áreas de negócio que não encontram atualmente um conjunto de barreiras de entrada que aumentam consideravelmente as dificuldades de implantação.

As áreas de negócio onde nos inserimos não são exceção. No entanto, nas atuais condições de mercado, há fatores que conduziram à alteração de paradigmas nos setores da edição e do design gráfico que abriram janelas de oportunidade, tais como:

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Edição: a evolução tecnológica e social alterou o modelo de negócio tradicional:

• Maior atenção ao design (capas, layouts, embalagem, promoção)

• Print on demand, que expandiu a edição às pequenas tiragens

• Edição costumizada ou exclusiva a clientes institucionais

• Novos formatos de edição como os ebooks e o advento da portabilidade

• Aumento sustentável dos índices globais de leitura

 

Design gráfico e comunicação: surgimento de novas necessidades no setor:

• Maior necessidade de publicidade devido à conjuntura económica

• Crescente procura de elementos de marketing below the line

• Entrada de novos grupos de clientes que procuram divulgar seus negócios

• Progressivo aumento da procura de serviços em outsourcing

• Maior relevância dos meios de publicidade impressa

 

No entanto, com demasiada frequência, estas duas vertentes são oferecidas ao cliente final de forma desagregada, originando bons resultados gráficos com tratamento editorial deficiente ou uma perfeição editorial com grafismos desadequados. Para conseguir um resultado final integrado e eficaz, os operadores recorrem a entidades externas agravando os custos ao cliente final.

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É neste contexto que surge a Bookout com um modelo estratégico subjacente que vai agregar a oferta das duas áreas num único prestador capitalizando o know-how e a experiência dos promotores e oferecendo a um mercado vasto e global uma oferta integrada, simplificada e eficiente de edição e design. Trate-se de produto editorial tradicional para o canal livreiro, trate-se de conceção de meios de publicidade e imagem institucional.

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A experiência demonstra essa necessidade. E acrescenta outras: a proximidade; a flexibilidade; o baixo custo; a coordenação de meios, ideias e conceitos. Ao concentrar essa oferta num único prestador resolvemos, não só esses problemas ao cliente, como também rentabilizamos os seus recursos, obtendo conjuntamente ganhos em sinergias e economias de escala nos processos produtivos.

 

Assim, respondemos afirmativamente ao desafio de os nossos produtos e serviços responderem aos problemas e necessidades dos clientes, mais que os da concorrência!

E essa capacidade de resposta passa por fazermos corresponder o valor da gama de produtos e serviços oferecidos, com aquilo que o cliente de cada segmento mais valoriza.

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• Edição de livros

  • Edição e comercialização de livros sob chancela própria

  • Edição de originais para venda em contratos de costumização

  • Conceção de originais técnica e comercialmente orientados para a venda em coedição e/ou cedência de direitos de edição nacional e internacional

 

• Prestação de serviços, a empresa, instituições e particulares

  • Serviços de edição

  • Serviços de design

 

• Agenciamento e direitos internacionais

  • Representação de autores

  • Coedição internacional

 

Por estas vertentes no movemos e procuramos prestar um serviço de qualidade seguindo os valores enumerados. E por estes valores nos guiamos, ao editar com a nossa chancela, obras marcantes, oportunas e úteis.